一、 工作內容
撰寫職場兩難十題
製作鼓勵前輩協助後輩及菜鳥完成競爭力報告
二、 收穫心得
由於前幾天已經有請教朋友和家人，有打好excel檔，今天只要修改一下文字就可，比較有時間準備其他作業，很開心有完成四月份的作業。
今天上網瀏覽一些商業雜誌，發現自己應該定期去逛逛才行，增加自己的常識。
做完鼓勵前輩及後輩的報告，才發現要想到絕佳的商業模式是非常困難的，還要重新審視思考方向才行。
三、 下次努力目標
下週還有職場兩難的問題要想，及新的商業模式要完成
2010年4月29日 星期四
瑞珊 0429 實習日誌
一、今日工作內容：工作項目-->工作（學習）重點
1.思考與討論兩難問題10題(年資2-7年)
2.思考與討論吸引菜鳥填競爭力報告&前輩回答問題的方法
二、今日收穫心得：關鍵事例-->心得收穫
從早上一開始與老師討論完進度後，便開始思考剩下10題的兩難問題，可能因為在這一個禮拜中，有訪問一些打工地方的同事，他們提供了我許多在2-7年間可能會遇到的問題，讓我在今天寫兩難問題時快很多，思考的角度也比較多元。
另外，老師提醒我們要如何吸引前輩回答新鮮人問題的作業，也给我們一本在解析經典網站商業模式的數位雜誌，我覺得這主題十分有趣，了解網站為了吸引人潮所運用的一些手法，而因104必須藉由網站來提升人氣，所以在這本雜誌上，不僅激發我們許多想法，也讓我們看到許多創意網站的吸金模式！
我也發現和星維的對話中，常常會不禁意的激發一些想法，像是一些兩難的問題，會從一個題目而延伸到另一個題目，有一種滾雪球的感覺，所以團隊合作是十分重要的!!
三、下次努力目標：下次工作（學習）重點
今天時間過得很快，感覺腦袋都沒有休息，到現在要下班了卻覺得十分充實，一點都不累!!但沒有和Mei & Angela討論到兩難的問題，所以時間分配還要在掌控一下!
而這次吸引菜鳥與前輩的ppt還不夠完整，老師希望我們會想到更驚為天人的商業模式!!所以我下禮拜在洗澡時也會想到這問題的!
四、其他想法雜記
今天古早人黃星維終於申請facebook了，大家快加他~!!
我從七張走來花了15分鐘，士玶的小腿很勇猛~!!
1.思考與討論兩難問題10題(年資2-7年)
2.思考與討論吸引菜鳥填競爭力報告&前輩回答問題的方法
二、今日收穫心得：關鍵事例-->心得收穫
從早上一開始與老師討論完進度後，便開始思考剩下10題的兩難問題，可能因為在這一個禮拜中，有訪問一些打工地方的同事，他們提供了我許多在2-7年間可能會遇到的問題，讓我在今天寫兩難問題時快很多，思考的角度也比較多元。
另外，老師提醒我們要如何吸引前輩回答新鮮人問題的作業，也给我們一本在解析經典網站商業模式的數位雜誌，我覺得這主題十分有趣，了解網站為了吸引人潮所運用的一些手法，而因104必須藉由網站來提升人氣，所以在這本雜誌上，不僅激發我們許多想法，也讓我們看到許多創意網站的吸金模式！
我也發現和星維的對話中，常常會不禁意的激發一些想法，像是一些兩難的問題，會從一個題目而延伸到另一個題目，有一種滾雪球的感覺，所以團隊合作是十分重要的!!
三、下次努力目標：下次工作（學習）重點
今天時間過得很快，感覺腦袋都沒有休息，到現在要下班了卻覺得十分充實，一點都不累!!但沒有和Mei & Angela討論到兩難的問題，所以時間分配還要在掌控一下!
而這次吸引菜鳥與前輩的ppt還不夠完整，老師希望我們會想到更驚為天人的商業模式!!所以我下禮拜在洗澡時也會想到這問題的!
四、其他想法雜記
今天古早人黃星維終於申請facebook了，大家快加他~!!
我從七張走來花了15分鐘，士玶的小腿很勇猛~!!
2010年4月26日 星期一
育甄0426工作日誌
一、今日工作內容
1. 週會
2. 兩難10則(年資8-10年，年齡30-35歲)
二、收穫心得
這次撰寫的主要對象為年資8-10年的工作者，平均年齡大約介於30-35歲，這個階段的工作者大多為中階主管和資深工作者，與自己的年齡和經驗有一點點差距，所以撰寫的速度比之前慢。
這次我們先翻閱公司內的相關書籍和雜誌（商周、遠見、天下雜誌等），找出與此階段工作者相關的議題，畫出心智圖，接著在訂定主題及撰寫細部內容。因為有先進行全面性的構思，所以感覺這次的兩難問題更具有全面性和獨立性，涵蓋的範圍較全面，且沒有發生主題重複的問題。
不知道是被主題限制住，還是對這階段工作者較不熟析，寫的時候常常會卡住，詳細的兩難內容比較難想像（尤其是跨部門溝通協調、職業頭銜的要求、團隊士氣這三個部份）。
經過不斷的討論與詢問，終於還是把它完成啦!!謝謝士玶~在我缺乏靈感時提供許多意見讓我參考: )
三、下次努力目標
下次要撰寫職能和語言的兩難問題，希望能有源源不絕的靈感!!
四、其他
最近的星期一天氣都不錯，中午出去吃飯都可以曬到溫暖的太陽，真好 : ) !!!
1. 週會
2. 兩難10則(年資8-10年，年齡30-35歲)
二、收穫心得
這次撰寫的主要對象為年資8-10年的工作者，平均年齡大約介於30-35歲，這個階段的工作者大多為中階主管和資深工作者，與自己的年齡和經驗有一點點差距，所以撰寫的速度比之前慢。
這次我們先翻閱公司內的相關書籍和雜誌（商周、遠見、天下雜誌等），找出與此階段工作者相關的議題，畫出心智圖，接著在訂定主題及撰寫細部內容。因為有先進行全面性的構思，所以感覺這次的兩難問題更具有全面性和獨立性，涵蓋的範圍較全面，且沒有發生主題重複的問題。
不知道是被主題限制住，還是對這階段工作者較不熟析，寫的時候常常會卡住，詳細的兩難內容比較難想像（尤其是跨部門溝通協調、職業頭銜的要求、團隊士氣這三個部份）。
經過不斷的討論與詢問，終於還是把它完成啦!!謝謝士玶~在我缺乏靈感時提供許多意見讓我參考: )
三、下次努力目標
下次要撰寫職能和語言的兩難問題，希望能有源源不絕的靈感!!
四、其他
最近的星期一天氣都不錯，中午出去吃飯都可以曬到溫暖的太陽，真好 : ) !!!
士玶 0426實習日誌
工作內容:
1.討論與發想兩難問題(age:30-35)
2.修改兩難問題
收穫心得：
要發想中階主管這個層級或資歷的問題感覺好像更難了，雖然我們參考了很多專業雜誌(如:商周、管理雜誌)，不過實際沒有接觸過或聽過關於中階主管的所面臨到的問題，在角色描述上還是有難度的。但是，這次在發想問題前，有先從分配主題，這樣兩人問題重複率就減低了應該也變的更有效率。最後，我還是覺得上個星期應該要從身旁的親朋好友問看看，也許每種行業的中階主管遇到的問題都不太相同哩!
下次努力目標：
下週和下下週是語言和職能的問題發想，因為範圍更小了，這一個禮拜的時間要盡量先去收集相關的資訊，才不會有跟今天一樣的窘境。
其他:不知道大家若從七張走到公司要花多久時間，我今天早上居然花10分鐘就走到了，真是難為越來越粗壯的我的小腿。
1.討論與發想兩難問題(age:30-35)
2.修改兩難問題
收穫心得：
要發想中階主管這個層級或資歷的問題感覺好像更難了，雖然我們參考了很多專業雜誌(如:商周、管理雜誌)，不過實際沒有接觸過或聽過關於中階主管的所面臨到的問題，在角色描述上還是有難度的。但是，這次在發想問題前，有先從分配主題，這樣兩人問題重複率就減低了應該也變的更有效率。最後，我還是覺得上個星期應該要從身旁的親朋好友問看看，也許每種行業的中階主管遇到的問題都不太相同哩!
下次努力目標：
下週和下下週是語言和職能的問題發想，因為範圍更小了，這一個禮拜的時間要盡量先去收集相關的資訊，才不會有跟今天一樣的窘境。
其他:不知道大家若從七張走到公司要花多久時間，我今天早上居然花10分鐘就走到了，真是難為越來越粗壯的我的小腿。
2010年4月24日 星期六
瑞珊0422實習日誌
一、今日工作內容：工作項目-->工作（學習）重點
1.完成競爭力分析報告，並思考寶方庫的應用
2.修改與討論新鮮人兩難問題（10題）
3.上網搜尋工作投入量表
二、今日收穫心得：關鍵事例-->心得收穫
我在此次實習中體驗了三個臭皮匠，完成了自己在財經方面的競爭力分析報告，在填寫的過程中，是非常令人期待與興奮的，但是結果證明了我十分不適合從事此產業…但我認為這個平台是十分有意義的，將個人放進所有競爭者中做比較，讓工作者更瞭解自己的定位，更可讓新鮮人擁有明確的參考目標！
但在經爭力分析報告結果出來後，仍有些是讓我困惑的地方，像是好奇我的競爭者是從何而來？是所有有填競爭力報告的人？還是只是對金融產業有興趣的人？但報告中對各種指數、結果都有清楚的說明，讓我瞭解各個分數所代表的意義。
另外，在職場法庭的任務中，經過我們多次的修改與討論，好不容易有了一些成果，也從Angela的指導下瞭解到一份文案應要簡潔但又吸引人，也點出了我們應該站在使用者的立場去思考每一個題目的客觀性，也因為這樣，讓我看到了許多原本題目的盲點，我十分期待職場法庭最後的成果喔！
三、下次努力目標：下次工作（學習）重點
這次的實習未和王老師討論到寶方庫的運作流程我覺得分可惜，但實習時間就是如此的短暫，我們應再好好規劃時間，在有限的時間內盡可能完成任務！
四、其他想法雜記
要如何吸引菜鳥真的好難想喔！還有我的錯字好多，別再錯下去了～！！
1.完成競爭力分析報告，並思考寶方庫的應用
2.修改與討論新鮮人兩難問題（10題）
3.上網搜尋工作投入量表
二、今日收穫心得：關鍵事例-->心得收穫
我在此次實習中體驗了三個臭皮匠，完成了自己在財經方面的競爭力分析報告，在填寫的過程中，是非常令人期待與興奮的，但是結果證明了我十分不適合從事此產業…但我認為這個平台是十分有意義的，將個人放進所有競爭者中做比較，讓工作者更瞭解自己的定位，更可讓新鮮人擁有明確的參考目標！
但在經爭力分析報告結果出來後，仍有些是讓我困惑的地方，像是好奇我的競爭者是從何而來？是所有有填競爭力報告的人？還是只是對金融產業有興趣的人？但報告中對各種指數、結果都有清楚的說明，讓我瞭解各個分數所代表的意義。
另外，在職場法庭的任務中，經過我們多次的修改與討論，好不容易有了一些成果，也從Angela的指導下瞭解到一份文案應要簡潔但又吸引人，也點出了我們應該站在使用者的立場去思考每一個題目的客觀性，也因為這樣，讓我看到了許多原本題目的盲點，我十分期待職場法庭最後的成果喔！
三、下次努力目標：下次工作（學習）重點
這次的實習未和王老師討論到寶方庫的運作流程我覺得分可惜，但實習時間就是如此的短暫，我們應再好好規劃時間，在有限的時間內盡可能完成任務！
四、其他想法雜記
要如何吸引菜鳥真的好難想喔！還有我的錯字好多，別再錯下去了～！！
2010年4月23日 星期五
星維0422實習日誌
一、工作內容
1. 使用競爭力分析平台，並分析其運作流程
2. 修改職場兩難題目，了解設計題目的意義及目的
3. 尋找具有良好的信效度的工作投入量表
二、收穫心得
光聽名字，競爭力分析會很吸引職場菜鳥的賣點，裡面用百分位數來代表競爭力指數很恰當，能讓菜鳥跟其他應徵者做比較，會很想看成果，當看到職能分數和自己期待有很大的差距時，心情受到不少的影響，換個角度想，如果職場菜鳥也有相同情形，會有怎樣的因應呢?
Angela今天跟我們說了很多如何進行文案工作的流程及概念，對於我很受用，過去不曾有過這樣的訓練，透過學姐的指導，以後有相類似的任務時，會較得心應手。
三、下次努力目標
今天王老師有提醒我們月底要完成第五項任務及加分題，下個禮拜就要月底了，最近兩周都在忙職場兩難的題目，下周的目標有很多，時間管理要控制一下
四、其他
今天是第一天向Angela請教公事，和跟他閒聊時，發現其實她人很好相處，會開玩笑，不像談公事時的嚴肅
2010年4月22日 星期四
Limei 0420實習日誌
一、工作內容：
五項新鮮人兩難提交及修改
詢問E平台的進度及流程
二、實習心得
兩難，因為身分相近，想的問題都很相似，要怎麼樣才能想的深，想的遠呢？在Angela和我們討論文案時，提到很多東西，文案的切身性、具體化、問題的多元化、及雙向思考，都是需要了解的方向，另外社群及使用者的掌控及了解度也很重要。另外思考的位子也很重要，自己所站在的立場，會影響你的觀點，可以站在使用者、設計者、觀察者(沒有相關議題)、回答者等的角色。另外，怎麼樣的問題，就算和你不相關，你還是會想要去回答呢？要很聳動呢？還是很可憐？還是多增加你的人際關係？被撻伐的問題？發現，關聯性的問題很多，不過現在正值瓶頸時期，大家的問題都很相似，要怎樣才能突破重圍，想到更多元的方向，是該好好想想，或許可以從人生開始想！哈哈！總之，好好加油吧！
三、下次目標
15題新鮮人兩難問題提交及修改
五項新鮮人兩難提交及修改
詢問E平台的進度及流程
二、實習心得
兩難，因為身分相近，想的問題都很相似，要怎麼樣才能想的深，想的遠呢？在Angela和我們討論文案時，提到很多東西，文案的切身性、具體化、問題的多元化、及雙向思考，都是需要了解的方向，另外社群及使用者的掌控及了解度也很重要。另外思考的位子也很重要，自己所站在的立場，會影響你的觀點，可以站在使用者、設計者、觀察者(沒有相關議題)、回答者等的角色。另外，怎麼樣的問題，就算和你不相關，你還是會想要去回答呢？要很聳動呢？還是很可憐？還是多增加你的人際關係？被撻伐的問題？發現，關聯性的問題很多，不過現在正值瓶頸時期，大家的問題都很相似，要怎樣才能突破重圍，想到更多元的方向，是該好好想想，或許可以從人生開始想！哈哈！總之，好好加油吧！
三、下次目標
15題新鮮人兩難問題提交及修改
2010年4月20日 星期二
薇薇0420實習日記
一、工作內容：
五項新鮮人兩難提交 & 修改
詢問E化平台的進度
二、收穫心得：
兩難情境的設計比我想像中的有挑戰性。不管是標題，題目還是選項，都暗藏玄機，要非常的機靈，從提問題的人和回答問題的人兩方面去想，才能把問題設計好。另外，也不能和其他人的問題衝突到，所以也要注意各個層面的問題。
三、下次努力目標：
希望改良後的題目，可以讓人家看得懂，順利產出另外十項題目！
四、其他想法雜記：
透過第一次的修改，比較知道要的方向是甚麼樣的，相信禮拜五的說明會令我們更加瞭解。
五項新鮮人兩難提交 & 修改
詢問E化平台的進度
二、收穫心得：
兩難情境的設計比我想像中的有挑戰性。不管是標題，題目還是選項，都暗藏玄機，要非常的機靈，從提問題的人和回答問題的人兩方面去想，才能把問題設計好。另外，也不能和其他人的問題衝突到，所以也要注意各個層面的問題。
三、下次努力目標：
希望改良後的題目，可以讓人家看得懂，順利產出另外十項題目！
四、其他想法雜記：
透過第一次的修改，比較知道要的方向是甚麼樣的，相信禮拜五的說明會令我們更加瞭解。
2010年4月19日 星期一
育甄0419實習日誌
工作內容：
1. 新人教育訓練。
2. 360回饋小紙條（標姓名）
3. 討論與修改二難。
收穫心得：
今天主要的工作內容為修改二難；Angela指導我們做修改，並提出很多我們一開始撰寫時沒有考慮到的面向，包括如何撰寫才能吸引Facebook上的粉絲來參與討論？如何下標題才有反差和話題性？原先撰寫時都事先寫內容再寫標題，這樣子主題涵蓋的範圍過於鬆散不完全，經過Angela的指導，我們更理解二難活動的樣貌(尤其是實際將題目放到Facebook做測試)，對於撰寫的內容和方法上也更有想法，並試著站在網友的角度評估目前撰寫的題目的適當性。
下次努力目標：
用brainstorming的方式，先將整個主題架構建立起來，再依據這些主題編題目，這樣子主題涵蓋的範圍具有完全性和多樣性，避免主題過於鬆散。
1. 新人教育訓練。
2. 360回饋小紙條（標姓名）
3. 討論與修改二難。
收穫心得：
今天主要的工作內容為修改二難；Angela指導我們做修改，並提出很多我們一開始撰寫時沒有考慮到的面向，包括如何撰寫才能吸引Facebook上的粉絲來參與討論？如何下標題才有反差和話題性？原先撰寫時都事先寫內容再寫標題，這樣子主題涵蓋的範圍過於鬆散不完全，經過Angela的指導，我們更理解二難活動的樣貌(尤其是實際將題目放到Facebook做測試)，對於撰寫的內容和方法上也更有想法，並試著站在網友的角度評估目前撰寫的題目的適當性。
下次努力目標：
用brainstorming的方式，先將整個主題架構建立起來，再依據這些主題編題目，這樣子主題涵蓋的範圍具有完全性和多樣性，避免主題過於鬆散。
士玶0419實習日誌
工作內容:
1.協助寶萱將工作職能測驗的解釋文字潤飾與改寫
2.討論與修改兩難問題
3.協助標示360回饋的小紙條
收穫心得：
今天下午修改兩難問題時，經過mentor的指導，而有不同的啟發。上一周在思考發想問題時，往往都站在問題的角度，比較底層的部分來想問題，想了問題才想兩難，最後才下標題，而這樣的思考可能就不夠廣泛，關於工作的許多階段和面向都沒有考慮進去，也造成在分類時有重複的問題。因此，若從大類來思考(TOP到DOWN的過程)，就比較能夠包羅萬象，鉅細靡遺;有了這樣的提點，可以幫助我們在發想的問題時會更有頭緒。
下次努力目標：
兩難問題要從大類目來思考，也可利用心智圖來做分類。嗯，心智圖感覺很好用，但在該用的時候反而會忘了，下次就用心智圖來串聯問題吧!
其他:今天實習很忙碌且充實，時間不知不覺就過去了，連日誌都來不及在公司完成!
1.協助寶萱將工作職能測驗的解釋文字潤飾與改寫
2.討論與修改兩難問題
3.協助標示360回饋的小紙條
收穫心得：
今天下午修改兩難問題時，經過mentor的指導，而有不同的啟發。上一周在思考發想問題時，往往都站在問題的角度，比較底層的部分來想問題，想了問題才想兩難，最後才下標題，而這樣的思考可能就不夠廣泛，關於工作的許多階段和面向都沒有考慮進去，也造成在分類時有重複的問題。因此，若從大類來思考(TOP到DOWN的過程)，就比較能夠包羅萬象，鉅細靡遺;有了這樣的提點，可以幫助我們在發想的問題時會更有頭緒。
下次努力目標：
兩難問題要從大類目來思考，也可利用心智圖來做分類。嗯，心智圖感覺很好用，但在該用的時候反而會忘了，下次就用心智圖來串聯問題吧!
其他:今天實習很忙碌且充實，時間不知不覺就過去了，連日誌都來不及在公司完成!
2010年4月15日 星期四
瑞珊 0415實習日誌
一、今日工作內容：
1.了解四月份星珊工作內容
2.思考與討論菜鳥兩難的問題
3.完成104職能性格測驗施測
4.思考與討論吸引前輩協助後輩的方法、吸引職場菜鳥完成競爭力報告的方法
二、今日收穫心得：
今天最主要的工作是去思考與設計菜鳥在職場上會遇到的兩難，雖然才想了十個可能會發生的問題，但我用了各種方法來找尋我的靈感：回想了在打工地方一些同事會遇到的問題、上網搜尋網友遇到的問題，當然也有一些是憑空想像的~!!尤其在上網搜尋時，會看到許多大大小小在職場上的難題，也充實我不少知識。而在想這些菜鳥兩難的問題時，也會想到在未來畢業後的我也很可能會遇到這些問題，在現在就先去思考些兩難對我是有益的，可以先些問題作準備~!
三、下次努力目標
1.今天其實在想菜鳥兩難問題時好想睡覺喔，想睡覺的時候靈感通通都收起來了，所以在工作上進度有點緩慢，因此在下一次想要睡覺的時候，我應該要設法讓自己清醒，例如起來走動走動或是take a break一下!!
2.我今日已想了許多菜鳥兩難的問題，但與星維討論後，發現我們所想的內容有些還蠻雷同的，因此在這禮拜我要去多訪問身邊的菜鳥，看看她們有遇到哪些我還沒想到的兩難問題
3.今日在四月份的任務中只有一項有進度，希望下星期的其他任務要加緊腳步，在時間內完成囉~!!
四、其他
今天中午有與大家一起吃飯，有彼此交流聊天，很開心~!!(我也想要慶生會~~!!)還有~!希望來下禮拜不要在下雨了~!
1.了解四月份星珊工作內容
2.思考與討論菜鳥兩難的問題
3.完成104職能性格測驗施測
4.思考與討論吸引前輩協助後輩的方法、吸引職場菜鳥完成競爭力報告的方法
二、今日收穫心得：
今天最主要的工作是去思考與設計菜鳥在職場上會遇到的兩難，雖然才想了十個可能會發生的問題，但我用了各種方法來找尋我的靈感：回想了在打工地方一些同事會遇到的問題、上網搜尋網友遇到的問題，當然也有一些是憑空想像的~!!尤其在上網搜尋時，會看到許多大大小小在職場上的難題，也充實我不少知識。而在想這些菜鳥兩難的問題時，也會想到在未來畢業後的我也很可能會遇到這些問題，在現在就先去思考些兩難對我是有益的，可以先些問題作準備~!
三、下次努力目標
1.今天其實在想菜鳥兩難問題時好想睡覺喔，想睡覺的時候靈感通通都收起來了，所以在工作上進度有點緩慢，因此在下一次想要睡覺的時候，我應該要設法讓自己清醒，例如起來走動走動或是take a break一下!!
2.我今日已想了許多菜鳥兩難的問題，但與星維討論後，發現我們所想的內容有些還蠻雷同的，因此在這禮拜我要去多訪問身邊的菜鳥，看看她們有遇到哪些我還沒想到的兩難問題
3.今日在四月份的任務中只有一項有進度，希望下星期的其他任務要加緊腳步，在時間內完成囉~!!
四、其他
今天中午有與大家一起吃飯，有彼此交流聊天，很開心~!!(我也想要慶生會~~!!)還有~!希望來下禮拜不要在下雨了~!
星維0415實習日誌
工作內容:
1. 編寫職場二難問題
2. 編寫如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告
收穫心得：
原來問對問題比回答問題還困難，今天主要的時間都在編寫兩難問題，強迫自己從不同的職業去思考，模擬各種的情境，發現寫問題好像在寫劇本一樣，很有趣但也是一個挑戰，因為對很多工作還不熟，所以有些時候很難下筆，看來要多增加常識才行
下次努力目標：
今天在編寫如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告的努力不夠，沒有太多好點子，下週更要專心的來思考，最好越聚焦越好
其他: 中午老師請我們吃飯，這是實習以來第一次和老師及其他104員工吃飯，是一趟愉快的饗宴!
1. 編寫職場二難問題
2. 編寫如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告
收穫心得：
原來問對問題比回答問題還困難，今天主要的時間都在編寫兩難問題，強迫自己從不同的職業去思考，模擬各種的情境，發現寫問題好像在寫劇本一樣，很有趣但也是一個挑戰，因為對很多工作還不熟，所以有些時候很難下筆，看來要多增加常識才行
下次努力目標：
今天在編寫如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告的努力不夠，沒有太多好點子，下週更要專心的來思考，最好越聚焦越好
其他: 中午老師請我們吃飯，這是實習以來第一次和老師及其他104員工吃飯，是一趟愉快的饗宴!
2010年4月13日 星期二
薇薇0413實習日誌
內容包括：
一、今日工作內容：
E化平台會議
職場兩難問題設計 & 資料收集
和麗媚討論如何吸引他人檢測競爭力的方法
二、今日收穫心得：
看到E化的真實版本，和我們之前做的很不一樣，很清新很乾淨，應該是要營造專業的氣氛吧？關於詳版分析，覺得難度有點高，要用幾個簡單的問題來給使用者進階的建議。
兩難問題的設計還真的很難，自己設計的標題和內容有點不符，希望可以找到一些資料來幫助我以便達到兩難的情境！
競爭力方面，以為現在祇能看到大致的模樣，所以要如何吸引他人來檢測，還是需要和麗媚討論討論。
三、下次努力目標：
10個兩難問題可以順利產出！
想到很棒的idea吸引他人做測驗！
四、其他想法雜記
突然收到要寫日誌的訊息，而且有兩個新的任務！！希望可以在期限內做到自己滿意的結果。
一、今日工作內容：
E化平台會議
職場兩難問題設計 & 資料收集
和麗媚討論如何吸引他人檢測競爭力的方法
二、今日收穫心得：
看到E化的真實版本，和我們之前做的很不一樣，很清新很乾淨，應該是要營造專業的氣氛吧？關於詳版分析，覺得難度有點高，要用幾個簡單的問題來給使用者進階的建議。
兩難問題的設計還真的很難，自己設計的標題和內容有點不符，希望可以找到一些資料來幫助我以便達到兩難的情境！
競爭力方面，以為現在祇能看到大致的模樣，所以要如何吸引他人來檢測，還是需要和麗媚討論討論。
三、下次努力目標：
10個兩難問題可以順利產出！
想到很棒的idea吸引他人做測驗！
四、其他想法雜記
突然收到要寫日誌的訊息，而且有兩個新的任務！！希望可以在期限內做到自己滿意的結果。
Limei 0413實習日誌
工作內容：
(一)「教育機構端（E端）平台」專案例會
1.流程進度說明
2.討論文案記分方式
3.Art頁面說明及更改
4.問題題問及討論
(二)大學畢業新鮮人的職場二難問題構想
－撰寫6個標題及1個題目完成
(三)吸引後輩使用3PHD檢測競爭力構想
－和薇薇討論主要構想
今天開會，Gary將主要E端平台的進度流程說明一遍，並呈現Art頁面，美編真的是一個很奇妙的東西，將一個混亂的頁面，整理成簡單有美觀的頁面，所以說合作真的很重要，發揮各自所長。
另外開會氣氛也會影響整個開會流程，不過很喜歡開會輕鬆的氣氛，雖然有時會有點緊張，但大家都想出很多的想法及看法，所以帶領也是一門很重要的學問，可以集合大家的想法，做整合及修正。
後來和薇薇討論吸引後輩使用3PHD檢測競爭力的構想，有點打結了，能想到的好像只有幾點，不知道還有什麼特別的點子，應該好好去收集一些資料激發想像力，和薇薇集思廣益。
大學畢業新鮮人的職場二難問題構想，其實兩難的問題應該很多，只是有沒有切合大眾的想法及經驗，畢竟每個人意思考就有很多兩難，應該要在好好的想想。總之加油吧！
下次目標：
大學畢業新鮮人的職場二難問題構想x10
吸引後輩使用3PHD檢測競爭力構想－將想法做成PPT(50%)
(一)「教育機構端（E端）平台」專案例會
1.流程進度說明
2.討論文案記分方式
3.Art頁面說明及更改
4.問題題問及討論
(二)大學畢業新鮮人的職場二難問題構想
－撰寫6個標題及1個題目完成
(三)吸引後輩使用3PHD檢測競爭力構想
－和薇薇討論主要構想
今天開會，Gary將主要E端平台的進度流程說明一遍，並呈現Art頁面，美編真的是一個很奇妙的東西，將一個混亂的頁面，整理成簡單有美觀的頁面，所以說合作真的很重要，發揮各自所長。
另外開會氣氛也會影響整個開會流程，不過很喜歡開會輕鬆的氣氛，雖然有時會有點緊張，但大家都想出很多的想法及看法，所以帶領也是一門很重要的學問，可以集合大家的想法，做整合及修正。
後來和薇薇討論吸引後輩使用3PHD檢測競爭力的構想，有點打結了，能想到的好像只有幾點，不知道還有什麼特別的點子，應該好好去收集一些資料激發想像力，和薇薇集思廣益。
大學畢業新鮮人的職場二難問題構想，其實兩難的問題應該很多，只是有沒有切合大眾的想法及經驗，畢竟每個人意思考就有很多兩難，應該要在好好的想想。總之加油吧！
下次目標：
大學畢業新鮮人的職場二難問題構想x10
吸引後輩使用3PHD檢測競爭力構想－將想法做成PPT(50%)
2010年4月12日 星期一
育甄0412實習日誌
◎今日工作內容：
（一）週會：
1. 各單位報告上周工作進度，並擬定本週工作範圍及進度。
2. Spring介紹新的週會報告模式。
3. 慶生會及勞動節活動。
（二）職務說明書：
1. 撰寫兩項職務的工作內容摘要及任務。
2. 界定這兩項職務所需具備的職能（6項）並依重要程度排序。
（三）四月份工作內容簡介
早上開週會時，Spring向大家介紹新的週會報告模式，以Excel整合各function的工作內容和進度，從這個部分我學習到了Excel新的運用方式。
另外是職務說明書部份，每個人都有到美髮店整理頭髮的經驗，但通常都不會特別注意，撰寫職務說明書時，我儘可能回想自己近幾次到美髮店的經驗，從雙腳踏進店內，經過剪髮和造型服務，到離開美髮店的整個過程，覺得頭上有很多雲朵和畫面，也發現原來自己以前都沒有注意到這些有趣的細節。
下次工作前，需與寶萱保持聯繫，進行有關職能的工作，並事先完成「二難」10則。下次工作內容為寶萱的職能測驗和討論「二難」10則。今天的實習學到了不少東西，下周還要再多加努力。
（一）週會：
1. 各單位報告上周工作進度，並擬定本週工作範圍及進度。
2. Spring介紹新的週會報告模式。
3. 慶生會及勞動節活動。
（二）職務說明書：
1. 撰寫兩項職務的工作內容摘要及任務。
2. 界定這兩項職務所需具備的職能（6項）並依重要程度排序。
（三）四月份工作內容簡介
早上開週會時，Spring向大家介紹新的週會報告模式，以Excel整合各function的工作內容和進度，從這個部分我學習到了Excel新的運用方式。
另外是職務說明書部份，每個人都有到美髮店整理頭髮的經驗，但通常都不會特別注意，撰寫職務說明書時，我儘可能回想自己近幾次到美髮店的經驗，從雙腳踏進店內，經過剪髮和造型服務，到離開美髮店的整個過程，覺得頭上有很多雲朵和畫面，也發現原來自己以前都沒有注意到這些有趣的細節。
下次工作前，需與寶萱保持聯繫，進行有關職能的工作，並事先完成「二難」10則。下次工作內容為寶萱的職能測驗和討論「二難」10則。今天的實習學到了不少東西，下周還要再多加努力。
士玶 0412實習日誌
工作內容:
1.協助搜尋新增職務之工作說明書的資料(工作任務)並分析其核心職能
2.了解4月份的工作內容
3.體驗競爭力報告
收穫心得：
今天的主要工作是收集職務的工作說明書，運用到的知識正好是禮拜六上課時所討論、學習到。很高興馬上就有學以致用的機會，因為這樣正可考驗自己對於工作說明書及職能的部份了解了多少，以及課本上所學的東西在實務上是如何應用的。當然，對於自己能夠貢獻一點微薄的力量幫助正在尋找此類型工作的人更了解其工作的內容和相關資訊，也是一件小功德啦!
下次努力目標：
今天回去要針對特定主題的人在工作生涯中可能會遇到的兩難問題，進行發想和資料文案的收集，在回學校唸書以前自己也是這一類型的人，週遭的同學或以前同事也常常會面臨到許許多多兩難的問題，所以做這一個主題，非常有fu，在這一個禮拜的時間會主動的去詢問，收集大家的想法和意見。希望呈現出來的內容可以貼近現實生活的情況、使其盡量逼真有趣。
其他:慶生會很有趣，蛋糕也很好吃，大家不只對份內的工作認真，在策劃舉辦活動、參與活動也很用心，大家和樂融融真好耶!
1.協助搜尋新增職務之工作說明書的資料(工作任務)並分析其核心職能
2.了解4月份的工作內容
3.體驗競爭力報告
收穫心得：
今天的主要工作是收集職務的工作說明書，運用到的知識正好是禮拜六上課時所討論、學習到。很高興馬上就有學以致用的機會，因為這樣正可考驗自己對於工作說明書及職能的部份了解了多少，以及課本上所學的東西在實務上是如何應用的。當然，對於自己能夠貢獻一點微薄的力量幫助正在尋找此類型工作的人更了解其工作的內容和相關資訊，也是一件小功德啦!
下次努力目標：
今天回去要針對特定主題的人在工作生涯中可能會遇到的兩難問題，進行發想和資料文案的收集，在回學校唸書以前自己也是這一類型的人，週遭的同學或以前同事也常常會面臨到許許多多兩難的問題，所以做這一個主題，非常有fu，在這一個禮拜的時間會主動的去詢問，收集大家的想法和意見。希望呈現出來的內容可以貼近現實生活的情況、使其盡量逼真有趣。
其他:慶生會很有趣，蛋糕也很好吃，大家不只對份內的工作認真，在策劃舉辦活動、參與活動也很用心，大家和樂融融真好耶!
2010年4月10日 星期六
勇者策略
轉錄-104人力銀行董事長楊基寬成大畢業致辭
國立成功大學98年畢業典禮在6日上午10時璀璨登場，5,642名畢業生在成大校長賴明詔院士與台達電董事長鄭崇華、104人力銀行董事長楊基寬等兩位成大傑出校友的祝福與叮嚀…
外文系71級、104人力銀行董事長楊基寬指出，首先報告的好消息，成大學生在歷年來，所有的調查當中，都是企業最喜歡的首選，過去是這樣子，未來還是會這樣子，因為這是我們成大的校風。另一壞消息，則是今年就業的情形比較不一樣，倒不是企業不再喜歡各位，而是景氣讓企業釋放給新鮮人的工作機會只有以往的一半，今年可能是30萬個畢業生要去爭取6萬個工作機會，畢業同學分配率只有百分之20。在這個嚴酷的事實下，許多學弟學妹們可能會不知所措，因此我想藉這個機會，給選擇延畢、選擇讀研究所、還有選擇進入職場就業的同學，一個小小的提醒。
第一點，給選擇延畢學生的提醒，如果你是因為景氣風暴而決定在校園裡面多躲一年的話，但請你告訴自己，職場是你人生必經的路，你沒有任何閃躲的空間，如果你的生平第一次就當個躲起來的懦夫，那麼你還能指望有什麼擔當呢？成大的學生不應該如此。
第二點，給選擇讀研究所同學的一個提醒，如果你讀研究所的出發點，是希望你將來的薪水會比學士要高一點，碩士的名聲聽起來會比學士要好一點，那麼整個社會，對於一個心中只是想著多賺幾塊錢及虛榮心作祟的碩士生，還能期望他什麼呢，社會指望你讀研究所是希望你論文的研究主題能為社會或產業解決某一個學士生無法解決的問題，而不是指望你拿一篇長篇大論甚至是廢話連篇的論文來滿足你個人狹隘的虛榮心和薪水的要求，因此請告訴自己，職場是你人生必經的路，如果你生平第一次就只能這麼狹隘的自我期許，那麼你能夠指望這個狹隘的主人，就是你，會有什麼擔當呢？成大的學生不應該如此。
第三點，是給選擇就業的同學一個提醒，我有信心學弟妹們都能順利找到工作，但因為今年景氣比較特殊，如果不幸的在未來，你已經不眠不休努力找工作找了三個月，還沒有找到的話，那麼請試著採用學長要給各位的一個策略，叫做「勇者策略」，
當我們剛畢業的時候，什麼都還不會的時候，我們需要爭取的不是薪資，我們需要爭取的不是公司的大小，我們需要爭取的不是公司離家近不近，我們需要爭取的不是公司有沒有某一項的福利，我們需要爭取的不是公司需不需要加班，我們唯一需要爭取的就是那最珍貴的磨練，還有證明自己的機會，因此所謂的勇者策略是，當你經過3個月都還不能找到工作的時候，請挑選一家你心目中的公司，仔細研究這家公司有什麼地方是你可以為他們帶來所需要的解決提案，然後西裝筆挺的走進那家公司，眼神正視老闆跟他講說：「老闆，我這裡有一個針對貴公司某產品的提案，我願意不拿薪水，為公司效勞，直到景氣恢復為止。」老闆問你為什麼，你就跟他講，因為我需要磨練，我需要向你證明我是有用的，半年後如果景氣恢復，那麼老闆肯定會先用你，因為企業看到了你的主動，因為企業看到了你的解決能力，因為企業看到了你當仁不讓的決心，屆時你的經驗超過那些空等待的同學。
勇者策略對你而言，你nothing to lose，我不敢肯定你是否會成功，但可以肯定的說「你的懦弱肯定不會帶來成功」，否則世界就沒有公理；我不敢肯定你是否會成功，但可以肯定的是碩博士的學歷，不會為你帶來成功，鄭董事長大學畢業，鴻海郭台銘海專畢業，微軟的比爾蓋茲只有高中學歷，所以他們的成功都與學歷無關，他們的成功是因為他們根本不在乎學歷，他們的成功是因為在他們碰上逆境時，毫不猶豫的選擇跟逆境正面對決。
我看得出來，你們當中的某些人，勢必將會讓個學校，這個社會，這個國家，以你為榮，祝各位鵬程萬里，一路順風。
國立成功大學98年畢業典禮在6日上午10時璀璨登場，5,642名畢業生在成大校長賴明詔院士與台達電董事長鄭崇華、104人力銀行董事長楊基寬等兩位成大傑出校友的祝福與叮嚀…
外文系71級、104人力銀行董事長楊基寬指出，首先報告的好消息，成大學生在歷年來，所有的調查當中，都是企業最喜歡的首選，過去是這樣子，未來還是會這樣子，因為這是我們成大的校風。另一壞消息，則是今年就業的情形比較不一樣，倒不是企業不再喜歡各位，而是景氣讓企業釋放給新鮮人的工作機會只有以往的一半，今年可能是30萬個畢業生要去爭取6萬個工作機會，畢業同學分配率只有百分之20。在這個嚴酷的事實下，許多學弟學妹們可能會不知所措，因此我想藉這個機會，給選擇延畢、選擇讀研究所、還有選擇進入職場就業的同學，一個小小的提醒。
第一點，給選擇延畢學生的提醒，如果你是因為景氣風暴而決定在校園裡面多躲一年的話，但請你告訴自己，職場是你人生必經的路，你沒有任何閃躲的空間，如果你的生平第一次就當個躲起來的懦夫，那麼你還能指望有什麼擔當呢？成大的學生不應該如此。
第二點，給選擇讀研究所同學的一個提醒，如果你讀研究所的出發點，是希望你將來的薪水會比學士要高一點，碩士的名聲聽起來會比學士要好一點，那麼整個社會，對於一個心中只是想著多賺幾塊錢及虛榮心作祟的碩士生，還能期望他什麼呢，社會指望你讀研究所是希望你論文的研究主題能為社會或產業解決某一個學士生無法解決的問題，而不是指望你拿一篇長篇大論甚至是廢話連篇的論文來滿足你個人狹隘的虛榮心和薪水的要求，因此請告訴自己，職場是你人生必經的路，如果你生平第一次就只能這麼狹隘的自我期許，那麼你能夠指望這個狹隘的主人，就是你，會有什麼擔當呢？成大的學生不應該如此。
第三點，是給選擇就業的同學一個提醒，我有信心學弟妹們都能順利找到工作，但因為今年景氣比較特殊，如果不幸的在未來，你已經不眠不休努力找工作找了三個月，還沒有找到的話，那麼請試著採用學長要給各位的一個策略，叫做「勇者策略」，
當我們剛畢業的時候，什麼都還不會的時候，我們需要爭取的不是薪資，我們需要爭取的不是公司的大小，我們需要爭取的不是公司離家近不近，我們需要爭取的不是公司有沒有某一項的福利，我們需要爭取的不是公司需不需要加班，我們唯一需要爭取的就是那最珍貴的磨練，還有證明自己的機會，因此所謂的勇者策略是，當你經過3個月都還不能找到工作的時候，請挑選一家你心目中的公司，仔細研究這家公司有什麼地方是你可以為他們帶來所需要的解決提案，然後西裝筆挺的走進那家公司，眼神正視老闆跟他講說：「老闆，我這裡有一個針對貴公司某產品的提案，我願意不拿薪水，為公司效勞，直到景氣恢復為止。」老闆問你為什麼，你就跟他講，因為我需要磨練，我需要向你證明我是有用的，半年後如果景氣恢復，那麼老闆肯定會先用你，因為企業看到了你的主動，因為企業看到了你的解決能力，因為企業看到了你當仁不讓的決心，屆時你的經驗超過那些空等待的同學。
勇者策略對你而言，你nothing to lose，我不敢肯定你是否會成功，但可以肯定的說「你的懦弱肯定不會帶來成功」，否則世界就沒有公理；我不敢肯定你是否會成功，但可以肯定的是碩博士的學歷，不會為你帶來成功，鄭董事長大學畢業，鴻海郭台銘海專畢業，微軟的比爾蓋茲只有高中學歷，所以他們的成功都與學歷無關，他們的成功是因為他們根本不在乎學歷，他們的成功是因為在他們碰上逆境時，毫不猶豫的選擇跟逆境正面對決。
我看得出來，你們當中的某些人，勢必將會讓個學校，這個社會，這個國家，以你為榮，祝各位鵬程萬里，一路順風。
THURSDAY 星珊團隊 四月份實習任務
一、完成技能、證照、職能 Maping 教育網課程 30%
（一）Mentor：Mei
（二）完成日期：4/30
（三）重要里程碑（請Mei規劃日期）
1.說明並交付任務
2.第一次檢核
3.第二次檢核
4.第三次檢核
二、協助寶方庫資料檢核 20%
（一）Mentor：軒正
（二）完成日期：請軒正規劃日期
（三）重要里程碑（請軒正規劃日期）
1.瞭解寶方庫基本概念
2.分批取得需要執行的任務
3.分批完成需要執行的任務
三、完成50則「職場菜鳥（1~3年）職場二難問題」（每人各25則） 20%
（一）Mentor：Angela/Mei
（二）完成日期：
1.4/22上班前，每人完成繳交10則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
2.4/29上班前，每人完成繳交15則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
（三）檔案位置：104實習\二難\職場菜鳥 格式：EXCEL
四、協助E平台的QC 10%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：4/30
（三）工作內容
1.文案修飾
2.意見提供
3.測試QC
五、如何鼓勵前輩協助後輩？ 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\熱血臭皮匠 格式：PPT
加分：如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告？ 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\愛上競爭力\職場菜鳥 格式：PPT
（一）Mentor：Mei
（二）完成日期：4/30
（三）重要里程碑（請Mei規劃日期）
1.說明並交付任務
2.第一次檢核
3.第二次檢核
4.第三次檢核
二、協助寶方庫資料檢核 20%
（一）Mentor：軒正
（二）完成日期：請軒正規劃日期
（三）重要里程碑（請軒正規劃日期）
1.瞭解寶方庫基本概念
2.分批取得需要執行的任務
3.分批完成需要執行的任務
三、完成50則「職場菜鳥（1~3年）職場二難問題」（每人各25則） 20%
（一）Mentor：Angela/Mei
（二）完成日期：
1.4/22上班前，每人完成繳交10則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
2.4/29上班前，每人完成繳交15則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
（三）檔案位置：104實習\二難\職場菜鳥 格式：EXCEL
四、協助E平台的QC 10%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：4/30
（三）工作內容
1.文案修飾
2.意見提供
3.測試QC
五、如何鼓勵前輩協助後輩？ 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\熱血臭皮匠 格式：PPT
加分：如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告？ 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\愛上競爭力\職場菜鳥 格式：PPT
Tuesday 勇者（薇媚）團隊 四月份實習任務
一、協助E平台 50%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：4/30
（三）工作內容
1.企畫流程構想
2.資訊彙整提供
3.使用意見提供
4.測試QC
二、完成30則「大學畢業新鮮人的職場二難問題」（每人各15則） 30%
（一）Mentor：Angela/Mei
（二）完成日期：
1.4/20（二）上班前，每人完成繳交5則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
2.4/27（二）上班前，每人完成繳交10則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
（三）檔案位置：104實習\二難\新鮮人 格式：EXCEL
三、提出如何吸引後輩使用3PHD檢測競爭力的構想 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\愛上競爭力\大學畢業新鮮人 格式：PPT
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：4/30
（三）工作內容
1.企畫流程構想
2.資訊彙整提供
3.使用意見提供
4.測試QC
二、完成30則「大學畢業新鮮人的職場二難問題」（每人各15則） 30%
（一）Mentor：Angela/Mei
（二）完成日期：
1.4/20（二）上班前，每人完成繳交5則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
2.4/27（二）上班前，每人完成繳交10則，並請Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
（三）檔案位置：104實習\二難\新鮮人 格式：EXCEL
三、提出如何吸引後輩使用3PHD檢測競爭力的構想 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\愛上競爭力\大學畢業新鮮人 格式：PPT
Monday 甄玶團隊 四月份實習任務
一、完成職能測驗常模建構與信效度分析 40%
（一）Mentor：寶萱
（二）完成日期：請寶萱規劃介紹日期
（三）重要里程碑（請寶萱規劃日期）
1.瞭解職能測驗
2.取得原始資料
3.取得報告格式
4.開始進行分析
5.第一次分析報告
6.第二次分析報告
二、協助寶方庫資料檢核 20%
（一）Mentor：軒正
（二）完成日期：請軒正規劃日期
（三）重要里程碑（請軒正規劃日期）
1.瞭解寶方庫基本概念
2.分批取得需要執行的任務
3.分批完成需要執行的任務
三、完成50則「職場菜鳥（1~3年）職場二難問題」（每人各25則） 20%
（一）Mentor：Angela/Mei
（二）完成日期：
1.4/19上班前，每人完成繳交10則，並由Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
2.4/26上班前，每人完成繳交15則，並由Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
（三）檔案位置：104實習\二難\職場菜鳥 格式：EXCEL
四、協助建構「職務說明書」 5%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：配合公司需要。
五、協助E平台的QC 15%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：4/30
（三）工作內容
1.文案修飾
2.意見提供
3.測試QC
加分：如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告？ 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\愛上競爭力\職場菜鳥 格式：PPT
（一）Mentor：寶萱
（二）完成日期：請寶萱規劃介紹日期
（三）重要里程碑（請寶萱規劃日期）
1.瞭解職能測驗
2.取得原始資料
3.取得報告格式
4.開始進行分析
5.第一次分析報告
6.第二次分析報告
二、協助寶方庫資料檢核 20%
（一）Mentor：軒正
（二）完成日期：請軒正規劃日期
（三）重要里程碑（請軒正規劃日期）
1.瞭解寶方庫基本概念
2.分批取得需要執行的任務
3.分批完成需要執行的任務
三、完成50則「職場菜鳥（1~3年）職場二難問題」（每人各25則） 20%
（一）Mentor：Angela/Mei
（二）完成日期：
1.4/19上班前，每人完成繳交10則，並由Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
2.4/26上班前，每人完成繳交15則，並由Angela/Mei審閱指導撰寫內容。
（三）檔案位置：104實習\二難\職場菜鳥 格式：EXCEL
四、協助建構「職務說明書」 5%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：配合公司需要。
五、協助E平台的QC 15%
（一）Mentor：肇元
（二）完成日期：4/30
（三）工作內容
1.文案修飾
2.意見提供
3.測試QC
加分：如何鼓勵職場菜鳥（年資1~3年）完成競爭力報告？ 20%
（一）Mentor：Spring
（二）完成日期：4/30
（三）檔案位置：104實習\愛上競爭力\職場菜鳥 格式：PPT
希望從104出來的實習生，未來都能成為企業的愛將
目的：讓每位實習生的實習心得能被記錄下來，讓自己看到自己的成長（或XX），也讓學弟妹有學習（或借鏡）的榜樣。
作法：每日下班前，請寫下當天實習日誌。內容包括：
一、今日工作內容：工作項目-->工作（學習）重點
二、今日收穫心得：關鍵事例-->心得收穫
三、下次努力目標：下次工作（學習）重點
四、其他想法雜記
實習日記佔實習分數的30%。
實習表現佔實習分數的70%。
作法：每日下班前，請寫下當天實習日誌。內容包括：
一、今日工作內容：工作項目-->工作（學習）重點
二、今日收穫心得：關鍵事例-->心得收穫
三、下次努力目標：下次工作（學習）重點
四、其他想法雜記
實習日記佔實習分數的30%。
實習表現佔實習分數的70%。
訂閱：
文章 (Atom)